廊坊市食品工程学校预算绩效管理制度

按照党的十九大关于“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理”的要求，我校按照着力完善预算绩效管理顶层设计，推动财政资源配置效率和使用效益不断提升。

一、加强全面实施预算绩效管理顶层设计

按照廊坊市财政局部署和预算法规定，针对当前预算绩效管理中存在的突出问题，我校在认真调查研究，并充分征求意见基础上，组织起草了《廊坊市食品工程学校预算绩效管理制度》（以下简称《制度》），经校领导班子会议审议通过后，由校办公室于2019年9月正式印发。《制度》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，按照高质量发展的要求，对全面实施预算绩效管理进行统筹谋划和顶层设计，是新时期预算绩效管理工作的根本遵循。《制度》明确要求，创新预算管理方式，更加注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束，力争用3-5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，实现预算和绩效管理一体化，着力提高财政资源配置效率和使用效益，改变预算资金分配的固化格局，提高预算管理水平和政策实施效果，为经济社会发展提供有力保障。

全面实施预算绩效管理是政府治理方式的深刻变革，对加快建立现代财政制度意义重大，标志着我国历经十几年探索和推动，全面实施以结果为导向的预算绩效管理模式正式确立。

二、2019年深化预算绩效管理改革的举措

（一）绩效目标基本实现全覆盖。2019年，绩效目标管理已经覆盖一般公共预算中所有专项和专项支付，初步建立了比较全面规范的绩效指标体系。

（二）扩大绩效运行监控范围。2019年绩效目标运行监控范围扩大到所有部门本级项目，跟踪查找薄弱环节，及时堵塞管理“漏洞”，纠正执行偏差。

（三）全面实施绩效自评。继续组织单位对上年所有本级项目开展绩效自评，全面开展各科室、各项目绩效自评。

（四）大力推进重点绩效评价。每年选择部分重点民生政策和重大项目组织开展绩效评价工作。同时，不断强化绩效评价结果反馈及应用，督促科室主任及项目负责人进行整改，并推动将部分绩效评价结果应用于预算安排和政策调整。

（五）加大绩效信息公开力度。将2018年、2019年单位所有项目绩效目标、项目绩效自评结果，交由学校校园网公开，稳步推动绩效信息向社会公开。